► Passion for projects

 

Portfolio

► Was wir machen

► Transition & Transformation

Wer Neues will, muss auch Neues schaffen. Im Bereich des Transitions- und Transformationsmanagements (T&T) sind vor allem Veränderungskompetenzen gefragt. 

► Regulatory

In stark regulierten Bereichen wie dem Finanz- und Versicherungssektor ist die Sicherung des Kerngeschäfts elementar und symbiotisch an die Erfüllung der regulatorischen Anforderungen gekoppelt

► Modern Workplace

Mit Weitsicht, Einsicht und der Aussicht auf ein zukünftiges Miteinander, ohne Nebeneinander, erkennen wir den Modern Workplace als einen der Wegweiser zum zukünftigen Erfolg an.

► Interim-Management

Einsatz unserer Expertinnen und Experten mit ganzheitlichem Blick auf Ihre IT und die Einbettung in Ihr Unternehmen.

Über Uns

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Beratung ist für uns Vertrauenssache, daher sind Offenheit und Ehrlichkeit Selbstverständlichkeiten. Getrieben von der Mission, den Wandel der Technologien innovativ mitzugestalten und uns permanent fortzubilden, wollen wir Ihr Ansprechpartner erster Wahl für Transition & Transformation, Regulatory und Modern Workplace sowie Datenschutz und Compliance sein. Erfahren Sie mehr über uns.

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Team

►Wer sind wir

Benedikt Meyer

Projekt Manager und Compliance Manager

In jeder Transformation liegen viele – teils unbekannte – Variablen. Diesen gilt es mit dem richtigen Projekt-Management-Ansatz sowie Compliance Know-How zu begegnen.

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Marcel Otten

Projekt- und Transformation Manager

Jede Veränderung birgt Herausforderungen. Durch den Einsatz eines professionellen Managements der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität können diese gemeistert werden.

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Jan-Henrik Rabe

Projekt- und Transformation Manager

Planung und die Bereitschaft sich auf dem Weg anzupassen, sind die Schlüssel zum Projekterfolg. Wichtig ist, stets die richtigen Fragen zu stellen, um die beste Lösung zu finden.

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Dominik Großmann

Projekt- und Rollout Manager

SAP, SQL und Access – Im digitalisierten Projekt Management machen diese Fähigkeiten oft den Unterschied.

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Alexander Diekmann

Projekt- und Servicemanager

Klare Projektziele und eine eindeutige Definition der Rollen innerhalb des Teams sind entscheidende Erfolgsfaktoren zu Beginn jedes Projekts. Die Herausforderung besteht darin, diese Ausgangslage effektiv zu etablieren.

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Christian Küpper

Projekt- und Test Manager

Modernes Projektmanagement erfordert fachspezifische Kenntnisse in verschiedenen Bereichen – eine lösungsorientierte Anwendung dieser Fähigkeiten führt Projekte zum Erfolg.

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Lukas Jungnitz

Projekt- und Test Manager

Ein holistisches Projektmanagement und ein fachlich starkes Testmanagement sind zwei wesentliche Säulen erfolgreicher Transformationen und Implementierungen. Die Mischung aus erprobtem Vorgehen und flexibler Individualisierung macht oft den Unterschied für den Gesamterfolg.

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Patrick Pieruschka

Projekt- und M365 Manager

Der Arbeitsplatz wandelt sich und bringt als Modern Workplace neben der Cloud großartige Möglichkeiten für die Zukunft.
Ein Grundstein dafür ist gutes Projektmanagement und technisches Know-How.

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Jessica Steinbach

Projektmanagement Office / Projektmanagerin

Projektmanagement hilft Unternehmen damit, komplexe Projekte erfolgreich und verlässlich umzusetzen, um den Weg zu digitaler Transformation zu bestreiten.

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Inola Tamara Ziggel

Projektmanagement Office / Projektmanagerin

Als Beraterin strebe ich nach innovativen Lösungen, vereine technische Expertise mit geschäftlicher Effektivität und schaffe so nachhaltigen Mehrwert für unsere Kunden in einer digitalen Welt.

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Lui Ruck

Projekt- und Informationssicherheitsmanager

Informationssicherheit ist für Unternehmen entscheidend, um sensible Daten vor unbefugtem Zugriff, Diebstahl oder Manipulation zu schützen. Ein robustes Sicherheitsmanagement ist daher unerlässlich, um langfristigen Erfolg und Stabilität zu sichern.

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